4 Câu Hỏi Của Peter Thiel Để Phát Hiện Tỷ Phú Tương Lai
Đây là Peter Thiel. Ông có tài sản trị giá 7,1 tỷ đô la sau khi sáng lập và đầu tư vào các startup trị giá 1 tỷ đô. Từ việc tạo ra “mafia PayPal” đến tuyển dụng Sam Altman và Reid Hoffman, cũng như hợp tác với Elon Musk… Ông còn được coi là nhà tuyển dụng vĩ đại nhất mọi thời đại! Dưới đây là 4 câu hỏi của ông để phát hiện ra những tỷ phú tương lai:
4 câu hỏi của Thiel để phát hiện tỷ phú tương lai:
- Sự thật quan trọng nào mà rất ít người đồng ý với bạn?
- Bạn sẽ thành công đến mức nào?
- Bạn có muốn đi uống bia với họ sau giờ làm không?
- Họ có những đặc điểm đối lập mang tính Zen không?
Hãy để tôi giải thích:
1. “Sự thật quan trọng nào mà rất ít người đồng ý với bạn?”
Câu hỏi này kiểm tra tư duy độc lập của ứng viên. Thiel muốn khám phá khả năng của một người trong việc vừa đi ngược lại số đông VÀ đúng đắn. Ông tin rằng sự kết hợp này dẫn đến việc phát hiện ra những cơ hội mà người khác bỏ lỡ.
Tại sao nó hiệu quả:
- Tập trung vào ý tưởng độc đáo
- Tìm ra những người có khả năng làm đảo lộn ngành công nghiệp
- Kiểm tra sự can đảm trong việc chia sẻ quan điểm không phổ biến
Hầu hết mọi người đưa ra câu trả lời theo xu hướng chung, cho thấy sự thiếu tự nhận thức và tư duy độc đáo. Một câu trả lời xuất sắc vừa đi ngược lại số đông vừa chính xác.
2. “Bạn sẽ thành công đến mức nào?”
Câu hỏi có vẻ đơn giản, nhưng thực chất là một trò chơi trí óc. Thiel quan sát chi tiết, sự tự tin và sự hào hứng trong câu trả lời. Những người đã suy nghĩ về mục tiêu của mình sẽ đưa ra những câu trả lời thuyết phục nhất. Đây là lý do tại sao câu hỏi này quan trọng:
- Những người mơ ước lớn có kế hoạch chi tiết
- Sự tự tin phù hợp với tiềm năng
- Sự hào hứng thể hiện động lực và đam mê
Thiel muốn một câu trả lời được lên kế hoạch kỹ lưỡng, cho thấy ứng viên đã vạch ra tương lai của họ. Hãy nghe Mark Zuckerberg chia sẻ bài học quý giá nhất từ Thiel:
3. “Bạn có muốn đi uống bia với họ sau giờ làm không?”
Khi xây dựng PayPal, Thiel nhắm đến việc tạo ra một công ty với những tình bạn vững chắc. Đó không phải về kỹ năng nói chuyện phiếm, mà là về sự hòa hợp của đội ngũ. Tại sao sự hòa hợp của đội ngũ lại dẫn đến thành công trong công việc?
- Mối quan hệ mạnh mẽ thúc đẩy sự đổi mới
- Giá trị chung tăng cường sự đoàn kết
- Tình bạn giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc
Thiel nói: “Chúng tôi không chỉ tuyển dụng bạn bè của mình, mà [câu hỏi] là: Chúng ta có thể trở thành bạn bè với những người này không?” Ông chỉ làm việc được 7 tháng tại một công ty luật ở New York do không phù hợp với văn hóa công ty.
4. “Họ có những đặc điểm đối lập mang tính Zen không?”
Thiel tìm kiếm những người có những đặc điểm hiếm gặp và đối lập:
- Có cấu trúc nhưng linh hoạt
- Dựa vào số liệu nhưng sáng tạo
- Tự tin nhưng khiêm tốn
Những đặc điểm mâu thuẫn này thường tạo ra những nhà tư tưởng và lãnh đạo đột phá nhất:
Những người được Thiel tuyển dụng lý tưởng không phải là những chuyên gia, mà là những người đa năng. Ông đánh giá cao sự tò mò tự nhiên trong các lĩnh vực như:
- Kinh doanh x Khoa học
- Chính trị x Lịch sử
- Thơ ca x Kỹ thuật
Kiến thức rộng rãi thúc đẩy sự đổi mới và giải quyết vấn đề…
Điểm quan trọng cần nhớ: Chiến lược tuyển dụng của Thiel không phải là tìm kiếm hồ sơ “tốt nhất”. Đó là về việc phát hiện ra những nhà tư duy thiên tài có thể định hình lại các ngành công nghiệp. Bạn có đang đặt những câu hỏi đúng để tìm ra tài năng tỷ đô tiếp theo không?
